蘇鹽井神公司黨委聚焦高質量倍增發(fā)展“7+1”戰(zhàn)略體系，深入推動黨建工作與中心工作深度融合，著力增強黨建工作系統(tǒng)性、主動性、創(chuàng)造性和精準性，促進生產經營質效全面提升，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入44.70億元，同比增長29.69%，實現(xiàn)利潤總額8.51億元，同比增長193.20%，切實把黨建工作成果轉化為引領保障高質量倍增發(fā)展的實際效果。

      強化政治引領保障,把牢倍增發(fā)展航向。嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度和“第一議題”制度，及時學習黨的二十大會議精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，健全黨委發(fā)揮領導作用的制度機制，27家直屬黨組織全部完成黨建工作要求進章程，修訂完善“三重一大”決策制度實施辦法，制定出臺黨委前置研究討論重大事項規(guī)程，全面厘清黨委會、董事會、經理層不同治理主體的權責關系，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

      強化思想引領保障,筑牢倍增發(fā)展根基。持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，制定黨史學習教育常態(tài)化、長效化工作機制，充分用好江蘇鹽業(yè)的紅色資源，組織開展“同心慶七一、喜迎二十大”系列活動，舉辦“弘揚井岡山精神、同心再造新井神”專題黨課、“喜迎二十大、建功新時代”專題講座，組織瞻仰周恩來紀念館、淮北鹽場人民烈士紀念館、開山島等紅色教育基地，加強黨員理想信念和黨性教育，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，堅守“為國創(chuàng)利、為民造?！背跣氖姑V泛開展“強國復興有我、踐行初心使命”群眾性主題宣傳教育活動，通過開展“我看井神這十年、喜迎黨的二十大”主題征文比賽、“建功十四五、奮進新征程”職工書畫攝影大賽、“快樂工作、健康生活”主題健步走、“歡度國慶節(jié)、喜迎二十大”職工球類比賽等活動，不斷增強廣大黨員和干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和獲得感。

      強化組織引領保障，夯實倍增發(fā)展基礎。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作思路，按照黨建與生產經營“四同時”要求，層層簽訂《全面從嚴治黨責任書》，制定《黨組織書記抓基層黨建工作責任清單》《黨支部書記落實基層黨建工作責任清單》，定期組織“回頭看”，推動全面從嚴治黨責任落地落實。深入開展“基層黨建深化提升年”活動，積極推進黨支部“標準+示范”建設，抓好基層黨支部集中換屆工作，扎實開展規(guī)范黨務工作專項行動，深入開展黨支部“六規(guī)范一保障”工作，組織實施星級黨支部達標創(chuàng)建三年行動，全面打牢黨建工作基礎。組織開展基層黨建工作實務培訓班，全公司近50名黨務工作者參加，精心安排課程，提高培訓質量，全面提升基層黨務工作者的理論素養(yǎng)和實踐能力。

      強化創(chuàng)新引領保障，增強倍增發(fā)展活力。打造“一單位一品牌、一支部一特色”黨建特色，全面推行“1+N”系列黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。廣泛開展產銷黨建結對共建活動，組織所屬26家單位結成11個對子，簽訂結對共建協(xié)議，共同開展黨日活動，建立常態(tài)化交流機制，打造“產銷互促、優(yōu)勢互補”的黨建工作新機制，促進產銷單位工作質效提升，前三季度全公司累計產銷鹽化產品超600萬噸，鹽化產品及純堿、氯化鈣產銷量均創(chuàng)歷史同期新高。組織開展“黨建促安全、黨員保安全”活動，充分發(fā)揮黨組織引領作用和“黨員安全示范崗”“黨員安全監(jiān)督崗”帶頭作用，號召黨員“亮身份、做示范”，全面落實安全生產“一崗雙責、黨政同責”要求，推進“黨建+安全”深度融合，為高質量倍增發(fā)展保駕護航。

      邁向新時代，奮進新征程。蘇鹽井神公司黨委將以黨的二十大精神為指引，牢牢把握黨建工作的正確政治方向，堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，認真落實高質量倍增發(fā)展“7+1”戰(zhàn)略體系，不斷提升黨建融合創(chuàng)新能力，為交出一份高質量倍增發(fā)展“精彩答卷”提供堅強的政治保證。