近年來，蘇鹽井神三分公司黨委始終將企業(yè)文化建設作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎，強根筑基、創(chuàng)新蓄能，內聚人心、外樹形象，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

      強化制度建設，增強企業(yè)文化向心力。開展“制度建設提升年”行動，經前期調研、征求意見，對組織運行、財務、人力、生產、安環(huán)等 9 個方面現(xiàn)有制度進行梳理、整合優(yōu)化，編訂《蘇鹽井神三分公司制度匯編》，確保工作規(guī)范有序、賞罰公開分明。印發(fā)“精益生產管理提升年”活動方案，結合每月綜合考核，將考核結果與月度績效、年終獎勵掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。向新員工宣講企業(yè)文化和人文環(huán)境，組織制度學習，讓員工認同企業(yè)文化，知曉公司制度，實現(xiàn)上下愿景目標一致，理念執(zhí)行統(tǒng)一。

      深化創(chuàng)新創(chuàng)效，增強企業(yè)文化創(chuàng)造力。加快“智改數(shù)轉”步伐，推進重堿壓濾機自動化升級改造，實現(xiàn)自動拉板卸料；安裝焦炭水分在線檢測儀，加強指標精細化管控；投入使用全自動小袋包裝機，減少勞務用工 11 名。建立考核機制、激勵機制、科技創(chuàng)新運行機制，對創(chuàng)新人才進行褒獎，增強創(chuàng)新文化氛圍。依托專利申報、QC攻關、“五小”活動等平臺，鼓勵青年員工學習探索新方法新技術，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。今年以來，共新申報專利3項，其中發(fā)明專利1項。

      豐富文體活動，增強企業(yè)文化滲透力。舉辦“書香潤心靈·閱讀促成長”讀書分享會活動，持續(xù)完善員工關懷機制，定期開展座談會、工會主席接待日，列出“惠民生·辦實事”項目清單，提升幸福指數(shù)，打造團結和諧、積極向上的企業(yè)文化。評比年度先進集體、先進個人、星級班組、巾幗標兵等，制作先進人物宣傳墻，通過《純堿資訊》先進風采專欄，宣傳先進榜樣事跡，引導員工學典型勇?lián)?、促提升?chuàng)典范。