當前位置:首頁 > 管理之窗 > 培訓園地
為深入踐行卓越績效管理模式,8月21至22日,蘇鹽井神在公司十二樓會議室舉辦《企業(yè)卓越績效體系構建》培訓。公司領導班子成員、各二級單位黨政負責人、分管領導、機關副部長以上人員及相關材料編寫人員共計100余人參加。
經中國質量協(xié)會推薦,來自美國的保羅·格力澤爾為本次培訓的授課嘉賓,他是美國馬爾科姆·波多里奇(Baldrige)國家質量獎評審委員會高級資深評審員, EFQM 授權顧問、認證培訓師和 EFQM 全球卓越獎(EGEA)評審員;全國質量獎(CQA)國際評審顧問,全球唯一具備 Baldrige、EGEA、CQA 評審資格的人。在培訓前,他就與公司的中高層進行了面對面的訪談,了解了企業(yè)的培訓需求,并到企業(yè)現(xiàn)場實地進行了了解。
8月21日,波多里奇從企業(yè)文化、領導力模型的構建、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施等方面進行了講授,并通過大量案例說明了組織"為什么"要構建 PEM 系統(tǒng),再逐步深入到“如何”構建,從而讓組織更加深刻的認識到,卓越績效是一場持續(xù)改善的旅程,如果扎實開展,可以切實提升組織績效,而不僅僅是為了一尊獎杯。8月21日,波多里奇又與公司中高層進行了面對面的座談交流,對公司各級管理者提出的在創(chuàng)獎過程中及管理當中提出的問題進行了解答。
公司總經理劉正友等公司高管全程參與,會后,劉正友分析了當前企業(yè)面臨的內外部經濟形勢,指出蘇鹽井神構建卓越績效管理模式是自身提升績效的迫切需要,對參加培訓人員消化吸收課程內容及下一步深入推進卓越績效體系,切實提升管理績效提出了要求。