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瑞達包裝公司做好“三篇“文章,提高安全質(zhì)效
信息來源: 發(fā)布時間:2020-11-10 瀏覽:7879 次

2020年度,瑞達公司把思想引領、隱患整治、責任落實作為安全生產(chǎn)管理的重頭戲來抓,做好“三篇“文章,提高安全生產(chǎn)水平。

做好思想引領文章。召開每日車間現(xiàn)場會、月度安全生產(chǎn)推進會、季度安全培訓會,統(tǒng)一思想、明確目標,牢固樹立合規(guī)意識、執(zhí)行意識、精細意識和過程意識,增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,做到“五提升”:提升安全管理水平,提升部門履職意識,提升制度管理層次,提升體系運行能力,提升風險控制效果。

做好防控整治文章。堅持重心下移、關口前移,采取突擊檢查、明查暗訪、隨機抽查等方式進行拉網(wǎng)排查,加強“日巡查、周檢查、月督查”,堅持日常巡查制度,查看生產(chǎn)現(xiàn)場和重要危險源溶劑倉庫。每周對溶劑庫、設備電路、消防等重點領域、重點工序,進行重點查。對排查出的風險點,逐一梳理、建好臺賬,落實責任、限期整改。

做好責任落實文章。實施“一把手”工程,各部門一把手為第一責任人,做到專人專職,將責任細分到人到崗。建立健全“四種機制”,即工作報告機制、激勵機制、約束機制、應急救援機制。把安全生產(chǎn)納入部門月度考核,對安全生產(chǎn)情況及時檢查,跟蹤整改進度并通報,對不作為、亂作為的部門進行問責。 

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