四季度，常州鹽業(yè)公司突出“保總量、優(yōu)結構、增高端、強管理、優(yōu)服務、提質效 ”高質量發(fā)展主 線 ，緊盯關鍵環(huán)節(jié) ，切實增強工作責任感和緊迫感，重點工作和高質量發(fā)展目標實現(xiàn)新突破。全年共銷售小包裝食鹽 19280噸、完成年計劃 100.94%， 實現(xiàn)利潤總額 540 萬元、完成年計劃108%。

      突出重點，緊盯目標任務，高質量推進年度各項工作圓滿收官 。抓“春耕 ”行動 ，新開拓重點客戶60 家 ，開發(fā) 28 家中大型特通單位，完成 15 個農(nóng)貿市場政企結對創(chuàng)建合作 。突出關鍵領域風控管理 ，強化合規(guī)督促檢查，舉辦內控檢查及審計發(fā)現(xiàn)問題整改要求培訓，切實防范合規(guī)風險，促進了全員合規(guī)管理意識和能力提升 。強化對標提效管理，開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，制定價值創(chuàng)造行動目標方案，明確價值創(chuàng)造行動指標和對標措施，推進 2023年各項對標指標的落實。

      服務中心，聚焦主責主業(yè)，高質量推進各項工作質效再提升。開展非鹽質效提升行動，強力推進“鹽+非鹽”營銷組合進渠道，對 500平方米以上商超推進非鹽組合營銷策略 。做優(yōu)做強鹽化市場份額，發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢，全力加強市場開發(fā)與維護，建立內外雙渠道供應鏈。選定300平方米以上標超 100家，20家小區(qū)道路和 15 個大型農(nóng)貿市場戶外植入“淮鹽”品牌宣傳；制作“淮鹽”大褂及圍裙各2000件。參加江蘇省老字號“三進三促”消費宣傳活動，搶占“淮鹽”主場優(yōu)勢。

      精準施策，精確謀劃思路，高質量推 進 2024 年工作再上新臺階 。堅持“高端鹽提質效、品種鹽優(yōu)結構、基礎鹽保份額 ”經(jīng)營策略，鞏固小包裝主體地位保量增效。做好風控前提下拓展鹽化產(chǎn)品銷量，強化非鹽供應商管理，發(fā)揮國企優(yōu)勢，借力供應商布局的地區(qū)代理商，開展 “ 淮鹽 ”專銷合作 ，形成新的利潤增長點。主動協(xié)調政府食鹽安全聯(lián)席會議制度建設，推進構建新形勢下食鹽監(jiān)督新機制。