四季度，常州鹽業(yè)公司突出“保總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增高端、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效 ”高質(zhì)量發(fā)展主 線 ，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié) ，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，重點(diǎn)工作和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)新突破。全年共銷售小包裝食鹽 19280噸、完成年計劃 100.94%， 實現(xiàn)利潤總額 540 萬元、完成年計劃108%。

      突出重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)年度各項工作圓滿收官 。抓“春耕 ”行動 ，新開拓重點(diǎn)客戶60 家 ，開發(fā) 28 家中大型特通單位，完成 15 個農(nóng)貿(mào)市場政企結(jié)對創(chuàng)建合作 。突出關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)控管理 ，強(qiáng)化合規(guī)督促檢查，舉辦內(nèi)控檢查及審計發(fā)現(xiàn)問題整改要求培訓(xùn)，切實防范合規(guī)風(fēng)險，促進(jìn)了全員合規(guī)管理意識和能力提升 。強(qiáng)化對標(biāo)提效管理，開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，制定價值創(chuàng)造行動目標(biāo)方案，明確價值創(chuàng)造行動指標(biāo)和對標(biāo)措施，推進(jìn) 2023年各項對標(biāo)指標(biāo)的落實。

      服務(wù)中心，聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作質(zhì)效再提升。開展非鹽質(zhì)效提升行動，強(qiáng)力推進(jìn)“鹽+非鹽”營銷組合進(jìn)渠道，對 500平方米以上商超推進(jìn)非鹽組合營銷策略 。做優(yōu)做強(qiáng)鹽化市場份額，發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢，全力加強(qiáng)市場開發(fā)與維護(hù)，建立內(nèi)外雙渠道供應(yīng)鏈。選定300平方米以上標(biāo)超 100家，20家小區(qū)道路和 15 個大型農(nóng)貿(mào)市場戶外植入“淮鹽”品牌宣傳；制作“淮鹽”大褂及圍裙各2000件。參加江蘇省老字號“三進(jìn)三促”消費(fèi)宣傳活動，搶占“淮鹽”主場優(yōu)勢。

      精準(zhǔn)施策，精確謀劃思路，高質(zhì)量推 進(jìn) 2024 年工作再上新臺階 。堅持“高端鹽提質(zhì)效、品種鹽優(yōu)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)鹽保份額 ”經(jīng)營策略，鞏固小包裝主體地位保量增效。做好風(fēng)控前提下拓展鹽化產(chǎn)品銷量，強(qiáng)化非鹽供應(yīng)商管理，發(fā)揮國企優(yōu)勢，借力供應(yīng)商布局的地區(qū)代理商，開展 “ 淮鹽 ”專銷合作 ，形成新的利潤增長點(diǎn)。主動協(xié)調(diào)政府食鹽安全聯(lián)席會議制度建設(shè)，推進(jìn)構(gòu)建新形勢下食鹽監(jiān)督新機(jī)制。