連日來，瑞泰鹽業(yè)公司緊緊圍繞全年目標任務，深入開展“紅五月?五比五賽”勞動和技能競賽，全力沖刺“雙過半”目標。截至5月中旬，公司實現(xiàn)原鹽產(chǎn)量24.5萬噸、銷量17.66萬噸、利潤同比增長16.89%，各項指標穩(wěn)中向好。

      全流程管控夯實生產(chǎn)基石。以“穩(wěn)質(zhì)量、增產(chǎn)量、降成本”為目標，構建全流程精細化管控體系，全力推進原鹽生產(chǎn)提質(zhì)增效。實施防風防雨強化工程，建立灘場設備定期維保機制，通過優(yōu)化鹵水動態(tài)管理，顯著提升蒸發(fā)效率、降低鹵水損耗。超前謀劃夏季生產(chǎn)，批量采購液體鈣開展除硫作業(yè)，從源頭穩(wěn)定鹵水品質(zhì)。加強鹵水的回收與循環(huán)使用，將單耗嚴格控制在4.29方以內(nèi)，實現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量雙提升。

      精準施策拓寬營銷渠道。秉持“穩(wěn)周邊、保省內(nèi)、拓省外”策略，通過深化市場調(diào)研、高頻客戶走訪，精準把握需求變化，靈活實施“慢降”“錯峰”等差異化銷售策略，有效降低市場波動風險。積極拓展合作伙伴，與東至廣信農(nóng)化等4家企業(yè)洽談簽訂年度框架協(xié)議，進一步穩(wěn)固銷售基本盤。持續(xù)加大市場攻堅力度，成功搶占區(qū)域市場高地，穩(wěn)定產(chǎn)品價格體系，努力實現(xiàn)效益最大化。

      雙重預防筑牢發(fā)展底線。始終將安全生產(chǎn)作為工作重點，構建“排查－診斷－治理”閉環(huán)管控機制，常態(tài)化開展安全風險辨識，邀請行業(yè)專家進行深度安全診斷，動態(tài)更新風險管控清單。今年以來，累計開展專項安全檢查15次，組織安全教育培訓及警示教育1100余人次，推動全員安全意識大提升。針對扒鹽作業(yè)、外協(xié)用工、裝卸運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，分別制定管控措施，為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢堅實安全防線。

      競賽搭臺激發(fā)創(chuàng)造活力。堅持“以賽促學、以練強技”，聚焦理論考核與實操比拼，組織鹽工、電工、化驗工等32名一線骨干開展多工種勞動技能競賽活動，設置塑布修補、設備檢修、電工操作、質(zhì)量化驗等競賽項目，全面檢驗產(chǎn)業(yè)工人技能水平。通過搭建競技舞臺，在全公司營造出“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。